
5. Análisis del Entorno Externo de la Institución Educativa
5.1
Descripción del Entorno Externo de la
institución educativa:
El ambiente en el que
actúan las organizaciones se denomina entorno o ambiente externo. Según Robbins
y Coulter (2009); El ambiente externo se refiere a las diferentes fuerzas,
instituciones, condiciones o aspectos existentes fuera de la organización y que
influyen en el desempeño de sus actividades y por ende en su supervivencia y
competitividad. Este ambiente externo se define en dos dimensiones: entorno
específico (microentorno = fuerzas externas <clientes, proveedores,
competencia, mercado y grupos de presión>) y entorno general (macroentorno =
sistemas que conforman la sociedad <económico, político, sociocultural,
demográfico, tecnológico y medioambiental).
En el campo educativo,
el entorno externo enfatiza en las amenazas que son todas las variables
negativas que afectan directa o indirectamente a la organización. Por otra
parte, las oportunidades son aquellas que nos señalan las variables externas positivas
a la misma.
El Peñón es un
municipio del departamento de Santander, Colombia que forma parte de la
provincia de Vélez y consta de 5140 habitantes aproximadamente. Sus límites
son: ORIENTE, NORTE Y OCCIDENTE: Municipio de Bolívar; SUR: Municipio de Sucre.
Así mismo, Extensión total: 130Km2;
Extensión área urbana: 14Km2; Extensión área rural:116Km2;
Altitud de la cabecera municipal (metros sobre el nivel del mar): 1.468 msnm.
Temperatura media: 12 °C.
El municipio del peñón
es un territorio de actividad agropecuaria, una región privilegiada por su
riqueza forestal y de abundantes fuentes de agua en el departamento de
Santander. La estructura económica se basa en la agricultura, la ganadería y el
comercio en baja escala; sus tierras son ricas y prósperas y se dispone de
abundantes fuentes hídricas que pueden garantizan el afianzamiento de procesos
industrializados de producción.
Sin embargo, problemas
como la deficiente infraestructura vial interveredal, las prácticas agrícolas
inadecuadas en el manejo del suelo, las contaminación de las fuentes de agua,
la poca adopción de tecnología, la escasa organización gremial e institucional
y los conflictos violentos, entre otros, han dado lugar a que el municipio no
pueda explotar eficientemente sus potencialidades; por otro lado el creciente
aumento de los cultivos ilícitos especialmente la coca (parte baja o cálida) y
la amapola (parte alta o fría) ha sido determinante en los últimos años para
que las practicas agropecuarias, pasen en sectores aislados de las diferentes
veredas, a un segundo plano dentro de sus prioridades de producción (los datos
sobre cultivos ilícitos no se definen en este texto directamente por veredas muy
pequeñas y porque la población indica la problemática más no la ubicación por
razones de seguridad frente a los grupos al margen de la ley que allí actúan).
El colegio Integrado
Antonio Ricaurte está ubicado en el sector Once de Marzo del casco urbano del
municipio de El Peñón, ofrece todos los niveles de educación y un técnico en
manejo ambiental gracias al convenio vigente que tiene con el SENA. La mayor
parte de la población actual es proveniente del sector rural, con bajos
recursos académicos y sin nivel educativo.
RESEÑA
HISTÓRICA DEL COLEGIO
En el año 1.970 se
crea la escuela Pablo Sexto, y funcionaban los grados cuarto y quinto primaria.
Con el apoyo incansable de la profesora AURA MARÍA ARDILA DE HERREÑO, y con la
orientación educativa de los profesoras, REINALDA GAMBOA, TILCIA PATIÑO,
PONCIANA TELLEZ, STELLA HERRREÑO, SEGUNDO CRISTOBAL PATIÑO, entre otros.
El 4 de febrero de
1.972 fue fundado como Colegio Cooperativo por el sacerdote WILBERTO SUÁREZ, y
la junta de acción comunal ANTONIO NARIÑO, su primer rector fue el Señor
SEGUNDO CRISTOBAL PATIÑO OLACHICA, hoy
actual Director de Núcleo del Municipio
de Bolívar (S).
El 17 de diciembre de
1.976, es aprobado según resolución 124332 para los grados primero y segundo
bachillerato. En este mismo año se le cambia el nombre y se le coloca COLEGIO
INTEGRADO ANTONIO RICAURTE. El 31 de enero de 1979 es aprobado según
resolución 759 los grados de primero a
cuarto bachillerato.
En el año 1.987 no se
abrieron las clases debido a los problemas de violencia, es así como permanece
cerrado los año 1987, 1988 hasta junio de 1989.
En el año 1.990, se
trabajan los grados SEXTO Y SÉPTIMO, con un total de 47 alumnos, en este año
nombran dos profesores por horas cátedra, ellos son JORGE NICOLÁS ARIZA NARANJO
Y ÁLVARO ALUCEMA HERNÁNDEZ, se labora con una profesora MARÍA YOMAR SANTOS
OTERO quedando con una nómina de cuatro profesores y la Rectora.
En el año 1.991 se
labora con los grados SEXTO, SÉPTIMO Y OCTAVO, con un total de 63 alumnos, en
este año no laboramos con docentes por hora cátedra; comisionan a los docentes:
JESÚS ANTONIO ARIZA VARGAS, y de la
CONCENTRACIÓN ANTONIO NARIÑO, EDUARDO HERNÁNDEZ BARRERA (escuela Gaital), MARIA
YOMAR SANTOS OTERO (escuela San Roque), LUIS ALCIDES HIGUERA TAMAYO (Sacerdote)
trabaja por solución educativa, en total se labora con cinco docentes(1) en
propiedad, (3) en comisión, (1) solución educativa y la rectora. En este año de
1991 se hace la solicitud para visita de supervisión.
En el año 1992 se
matricularon 71 alumnos, para los grados de SEXTO a NOVENO, se laboran con los
siguientes docentes: JESÚS ADOLFO MOSQUERA (propiedad), y los demás por horas
cátedra. JESÚS ANTONIO ARIZA VARGAS ( c ), EDELBERTO VARGAS VARGAS (H.C) ELSA
YANETH RINCÓN REYES (H.C), OMAIRA PICO (H.C), GUILLERMO GARCÍA (H.C) y la
Rectora.
En 1.992 fue un año de
supervisión, realizada por JOSÉ ANTONIO SUÁREZ, jefe de distrito de Vélez,
y HUMBERTO MAFIOLD. El puntaje obtenido fue de 75.03, para un
total de cuatro años de aprobación DE 1989 A 1992.
Resolución 5404 del 20
de octubre de 1992. Todo el tiempo laborado, en estos años se trabajó sin
secretaria ni pagadora, por tal motivo los dineros recibidos de matrícula y
pensiones se consignaban en la cuenta del colegio de la Caja Agraria de
Bolívar. Allí permanecía sin ejecución.
En el año 1994 empieza
a laborar con un grupo de 85 alumnos, en los cuatro grados de Educación Básica
Secundaria, en este año debido al descongelamiento de plazas docentes se
nombran cuatro docentes en propiedad y se nombra también en propiedad la
secretaria.
5.2
Análisis mediante Matriz DOFA del
Entorno Externo:
Se refiere al medio externo donde se encuentra ubicada la Institución. Las oportunidades y fortalezas están ubicadas en las áreas que
se puede producir altos desempeños bendiciendo a toda la comunidad
educativa; las debilidades y amenazas son aquellos espacios en las cuales la Institución tiene
poco o ningún control presentándose las
dificultades para alcanzar los
niveles de desempeño.
ENTORNO
|
ASPECTOS
|
DEBILIDADES
|
OPORTUNIDADES
|
FORTALEZAS
|
AMENAZAS
|
Llegan a
la institución con poco conocimiento en el manejo de recursos tecnológicos e
interacción social.
|
Encuentran
una Institución dotada de recursos necesarios para el proceso de formación en
tecnología y acceso a internet en el aula.
|
Muestran
motivación en el aprendizaje y
aplicación de las Tics en su actividad educativa.
|
Poseen bajos
recursos económicos para la adquisición de tecnología en sus hogares
|
||
Proporciona
gratuidad educativa pero en regulares condiciones, principalmente para el
sector rural.
|
Brinda programas
e incentivos para que los estudiantes se motiven por aprender y obtener
buenos resultados académicos
|
Dotación
de implementos tecnológicos a partir de computadores para educar y vive
digital (internet)
|
Incumplimiento
en la entrega de recursos y recorte en el rubro económico para las
instituciones.
|
||
Entidad
con docente multigrado y capacitación esporádica que dificulta la educación
personalizada y completa.
|
Permite
culminar los estudios con los mismos beneficios que en la educación formal. Acceso
a material de apoyo (cartillas)
|
Se
adapta al tiempo, las necesidades y las condiciones de la población rural sin
edad escolar.
|
No
cuenta con una instalación educativa formal que permita llevar a cabo
procesos educativos de calidad.
|
||
Sus
capacitaciones se realizan durante el horario escolar dentro de la
institución educativa porque la contra jornada es un impedimento para los
estudiantes del sector rural.
|
Brinda a
los estudiantes programas de aplicación dentro del contexto que educa en la
preservación del medio ambiente y permite dar continuidad en programas
tecnológicos.
|
Entrega
de materiales para su proceso de formación y capacitación en el sector
productivo en sus propias casas, cuyos beneficios son netamente familiares.
|
Se interfiere
en el proceso de educación formal.
El no
tener el apoyo suficiente de padres y
comunidad en general hace que los
procesos de educación superior queden inconclusos.
|
||
La
población estudiantil está expuesta a situaciones difíciles de convivencia
entre vecinos, delincuencia y consumo de sustancias psicoactivas que impiden
una visión de futuro profesional y laboral tecnificado.
|
El participar
activamente en el proceso de formación y obtener buenos resultados en las
pruebas saber permite conseguir
beneficios del gobierno y solventar la deficiencia económica de los
padres de familia.
|
El cuerpo
docente está comprometido con la educación de niños, jóvenes y adolescentes,
que les permita ser agentes activos de la sociedad y consolidar metas a corto
y largo plazo que los lleve al éxito.
Motivación
constante.
|
La poca
gestión de la administración municipal en la conquista de convenios que le
permita a la población estudiantil culminar sus estudios superiores a bajo
costo.
|
||
![]() |
Dificultad
para organizar la consecución de recursos económicos, por parte de los
directivos en actividades comunitarias.
La
población en su mayoría corresponde a estratos 1 y 2.
|
Gestionar
ante entidades Gubernamentales y no Gubernamentales diferentes recursos entre
ellos los tecnológicos, para mejorar nuestras actividades pedagógicas.
|
Apoyo
por parte de los programas computadores para educar del Ministerio de
Educación Nacional y Vive Digital, en la donación de bienes materiales
tecnológicos.
|
El
déficit presupuestal del municipio impide que se asigne recursos
indispensables para el mejoramiento y actualización de la infraestructura
tecnológica.
Mobiliario
escolar antiguo y deteriorado.
|
|
La
demora en el desembolso de los recursos asignados por el estado.
Convocatorias
del Ministerio de Educación que llegan sobre el tiempo para preparar
proyectos y hacer parte de beneficios tecnológicos.
Incumplimiento
en la entrega de incentivos por parte del gobierno.
|
Permanente
mejoramiento gracias a las modificaciones en leyes, decretos y condiciones de
calidad por parte del gobierno.
Comunicación
de circulares, decretos, resoluciones de forma acertada gracias al uso de
redes tecnológicas.
|
La
institución tiene un manual de convivencia respaldado por la leyes vigentes
que permiten entre otras cosas mantener un ambiente escolar pertinente para
llevar a cabo procesos de enseñanza aprendizaje dentro y fuera de la
institución.
Directivas
competentes para el estudio de las normas legales.
|
Los
canales de comunicación muchas veces son deficientes entre Secretaria de
Educación y la Institución Educativa lo que hace que mucha información no
llegue o llegue retrasada, perjudicando seriamente el avance Institucional.
|
||
La
comunidad no cuenta con programas, espacios de capacitación y apoyo
relacionados con las TIC.
Falta de
material técnico y tecnológico para que la comunidad educativa realice sus
prácticas y procesos de enseñanza - aprendizaje.
|
El
entorno académico permite aplicar el uso de la tecnología en todas las áreas
del saber.
Variadas propuestas
culturales y deportivas para ocupar el tiempo libre.
Coliseo
cubierto en el municipio para aprovechamiento en actividades sociales, culturales y de integración.
|
Empoderamiento
de los estudiantes para el manejo de proyectos utilizando las herramientas
tecnológicas suministradas por la Institución educativa.
La
motivación e interés por parte de la comunidad para apropiarse de las Tics como herramientas de comunicación e interacción dentro de su contexto social.
|
Situaciones
de expendio y consumo de sustancias
psicoactivas que involucran a población estudiantil y causa deserción en la
institución educativa.
Estudiantes
que en sus hogares no cuentan con ayudas tecnológicas.
|
||
La
desigualdad de los grupos sociales.
90% de
la población proveniente del sector Rural.
Zona
Urbana Sectorizada.
|
Se cuenta con el apoyo de una institución
educativa de educación superior de nivel técnico y tecnológico como el SENA
que posibilita la continuidad en la formación profesional con proyección
laboral a los egresados.
|
Existencia
de padres de familia comprometidos con el proceso educativo de sus hijos.
Apoyo
por parte de la alcaldía con el transporte escolar.
|
La Institución cuenta con una población cuya
situación familiar es compleja lo que conlleva a no terminar los procesos
educativos.
|
||
La
conectividad a internet y energía eléctrica es intermitente.
Zona
rural sin conectividad a internet.
|
Se
cuenta con material físico, tecnológico y humano para realizar los diferentes
procesos educativos.
|
Mantenimiento
permanente del material tecnológico y utilización adecuada del mismo en los
procesos educativos.
|
Aunque
se cuenta con un material donado por el MEN, éste tiene un tiempo
de vigencia y funcionamiento, quedando obsoleto.
|
||
Los
estudiantes tienen que desplazarse de largas distancias para llegar a la
Institución Educativa, seguido de unas condiciones climáticas adversas ya que
la mayor parte del año permanece lloviendo.
Condiciones
del clima afectan las líneas de conexión tecnológica.
|
La
importancia ambiental de la Zona, hace que la Institución a través de sus
proyectos transversales, trabajo social y el convenio con el SENA adelante
actividades sobre el cuidado del medio
ambiente, recuperación de recursos y producción.
|
Los
estudiantes y padres de familia son personas nobles, trabajadoras y
dispuestas a participar activamente en los diferentes proyectos
Institucionales.
El
terreno es apto para la producción y los estudiantes están vinculados en esas
actividades.
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Las
lluvias e inestabilidad del fluido eléctrico en el municipio generan riesgo
en el uso de aparatos tecnológicos y aprovechamiento de los mismos durante la
jornada escolar.
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Grupo de Trabajo
Jeimy Andrea Suárez Cerdas - Laura Cristina Duarte Quintero - Areliz Torrado Ovallos
Presentado a: Mg. María Eugenia Naranjo Mantilla
Módulo de Fundamentos de Administración y Gestión Estratégica
Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa
Universidad de Santander
Universidad de Santander
2017
